我接觸過很多的企業，它們對于品牌定位都比較迷茫，那么到底應該如何正確定位品牌呢？

    如果這個定位定得特別遠，那我們肯定迷茫；如果定得比較近，也就沒有價值了。

    不過，我們可以定一個品牌愿景，然后再列出中間要完成的幾步，而我們所做的任何工作都是為了這個愿景而完成的，這樣的話，怎么定都不會迷茫。

    一個人只要活著就什么目標都可能達到，就像品牌目標一樣永遠沒有止境，只有蓋棺才能定論。

    所以，品牌的目標都是虛的、遠的。

    我們平時完成的都是近期目標，就像產品的近期目標是可以完成的。品牌目標都是遠的，因為它的價值可以無限放大，你今天放大到什么程度，過兩年還會再放大。所以，你的品牌目標可以定一個，但不可能一下子就完成。你可以近期完成兩個，中期再完成兩個，后才能達成結果。

    迪士尼代表快樂，它做的是市場的結果，而不是它的品牌定位，它的快樂是傳達了品牌的一個理念。所以，企業的目標不是說快樂本身，這一點大家應該都能理解。

    品牌有內有外，就比如說人對外是一種感覺，內部素質又是什么樣的；我們要提高內部素質，那么品牌的外部表現又應該是什么樣子呢。

    這兩者是彼此聯系的。

    我們都知道，企業內部文化包括理念和行為兩部分。有很多人說企業文化就是老板文化，是企業內部的東西，這個好壞從來沒有定論。

    所以，企業做品牌只是企業內部要造出一個什么樣的素質，然后再向外面表現出來。

    《別拿品牌不當事兒》
  
    劉永炬：北京方圓潤智營銷顧問公司首席顧問；國家注冊高級管理咨詢顧問，中國廣告協會學術委員會委員，亞洲誠信協會誠信會員，多所著名學府EMBA特聘教授，幾十家媒體特約專家，各經營管理、企業、市場、營銷等協會特約專家，曾先后在國內及跨國公司擔任市場及營銷方面的高級領導職務，在市場運作和執行方面有著深厚的功力和實戰操作經驗。1997年曾創辦北京東方戰略企業營銷策劃有限公司，并著有《推廣》《渠道》《媒體組合》《市場生動化》《中國市場行銷誤區》《消費品企業銷售管理》《廣告案例剖析》《廣告策劃與創意》《檢討營銷》《營銷人生存手冊》等23部營銷專著，80多家企業的服務經歷，500多場培訓及演講。 聯系電話:010-65522561電子郵件：fy@fortune6821.com