1、行情低迷：目前造紙行業(yè)短期仍將面臨消費(fèi)淡季以及新增產(chǎn)能釋放的壓力，二季度將進(jìn)入到行業(yè)的傳統(tǒng)消費(fèi)旺季，但紙品價格能否隨著需求的復(fù)蘇而出現(xiàn)上漲扔需觀察。本周國際漿價上漲乏力。印前幫據(jù)稱今年來自南美以及部分亞洲地區(qū)的漂闊漿產(chǎn)能約增長200萬噸。雖然部分漂闊漿裝置或?qū)⑥D(zhuǎn)產(chǎn)，但產(chǎn)能過剩的壓力仍然顯著，尤其是從2013年初起需求基本無明顯增長。印前幫據(jù)測紙制品行業(yè)產(chǎn)能過剩導(dǎo)致下游成品紙市場及價格競爭激勵，且影響了漿的價格。紙品交投清淡。雙膠紙方面，4月份雖然紙廠沒有繼續(xù)追漲，但前期提價的成果得到了鞏固，價格持續(xù)穩(wěn)定。白卡紙市場，本周，各地區(qū)白卡紙依舊維持疲態(tài)。下游需求未見好轉(zhuǎn)，經(jīng)銷商出貨壓力較大，多數(shù)經(jīng)銷商庫存高位。銅版紙方面，在下游需求缺乏利好消息的情況下，上游紙廠至今沒有完全釋放的龐大產(chǎn)能讓銅版紙價格難有上行動力。箱板瓦楞紙方面，本周，需求平淡依舊為箱板紙市場的主要基調(diào)。多數(shù)紙廠出貨情況不佳，部分下游紙箱廠表示本月紙廠接單情況低于預(yù)期。

　　2、環(huán)保嚴(yán)查：隨著綠色稅收、綠色貿(mào)易等相關(guān)政策引導(dǎo)，更多的企業(yè)將根據(jù)綜合名錄進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，減少甚至避免對“雙高”產(chǎn)品的采購、生產(chǎn)及使用。半化學(xué)紙漿是使用化學(xué)法和機(jī)械法綜合制漿法所制成的紙漿品種之一，具有節(jié)省原料、化學(xué)藥品等特點(diǎn)。被劃定為“雙高”產(chǎn)品之后，半化學(xué)紙漿的生產(chǎn)使用量將大大降低，造紙企業(yè)造紙所使用的紙漿要求隨之提高，造紙原料成本消耗量加大，企業(yè)成本抬高，將在一定程度上壓縮企業(yè)盈利空間。另外，隨著采購量的減少，半化學(xué)紙漿消費(fèi)端受到遏制，生產(chǎn)量下滑，相應(yīng)的紙漿生產(chǎn)企業(yè)利益或?qū)⑹艿絿?yán)重影響，面臨停產(chǎn)。

　　3、賬款難回：行業(yè)里出現(xiàn)一種怪圈，企業(yè)互相賒賬越來越多，周期越來越長，利潤越來越低，很多企業(yè)之間的三角債務(wù)關(guān)系非常復(fù)雜。由于處在制造業(yè)的下游，紙箱廠往往面臨比其他行業(yè)更大的賬期風(fēng)險，一旦紙箱客戶資金鏈斷裂，紙箱廠往往首當(dāng)其沖。類似紙箱廠失信、紙箱廠客戶失信的消息報道，更是此起彼伏。客戶拖欠貨款對紙箱廠雪上加霜，嚴(yán)重的可能被逼關(guān)廠，在老賴名單中，紙箱廠走在了制造業(yè)前列。回款難問題一直傳遞到下游，恰逢紙價不斷下跌，大多數(shù)終端用戶不愿意囤貨，一直持觀望態(tài)度。紙業(yè)本身出貨就難，如今錢又要不回來，日子越來越難。

　　等待行業(yè)洗牌，轉(zhuǎn)型左右為難。不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型找死。現(xiàn)在迷茫了，轉(zhuǎn)眼間，半年又過去了，怕的就是方向走錯了。

　　工人跟不上產(chǎn)業(yè)升級的腳步，現(xiàn)在廠里設(shè)備都換成新型設(shè)備，需要年輕人去學(xué)習(xí)。然而大多數(shù)都是四五十歲的中老年人，年輕人沒有愿意下廠子的，工人與生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)工藝的矛盾越來越突出。

　　所以現(xiàn)在的造紙及紙包裝行業(yè)已經(jīng)陷入到左右為難的情況，繼續(xù)等待生產(chǎn)，可能賠的底掉，直接關(guān)門，新投資的錢全都打水漂，賠個底掉，你叫我們上哪里去說理去？

　　“環(huán)保”似乎成了壓死紙品商們的“一根稻草”，可是我們都清楚，材料市場的頹靡不只是環(huán)保“一人之責(zé)”。所以，這次我們想從紙品廠的經(jīng)歷中去找到這些原因。

　　4、【紙品商A：開紙廠8年】

　　相比以前，如今實(shí)體行業(yè)的生意是越來越難做了。跟我一樣，不少自己開廠老板都感嘆一年到頭賺不到幾個錢。

　　我開廠8年了，每年都在安慰自己今年賺不到，明年一定會賺錢，就這樣年復(fù)一年錢沒有賺到，身體透支了不少，設(shè)備馬上又到了淘汰的階段，環(huán)保和安全都有證就是天天查，現(xiàn)在進(jìn)退兩難。

　　我的那些同行日子也沒一個日子好受，我的一個下游廠家客戶老梁，做了近10年的材料生意。當(dāng)時環(huán)保部門要他3天之內(nèi)搬走，他說來不及搬，一氣之下決定關(guān)停不干了，機(jī)器設(shè)備什么的都便宜處理了，看到自己一直堅守的事業(yè)從一開始的興旺，到現(xiàn)在負(fù)債累累，走到盡頭，心里有說不盡的酸楚和不舍，面對如此慘淡的局面，他無力挽回，接下來怎么走下去，怎么把債還清，又是焦慮上心頭....."

　　特別是今年，應(yīng)該有很多做制造業(yè)老板都有這種感覺——生意越來越難做，客戶越來越挑剔，成本越來越高，收益卻越來越低。

　　如果說服裝、餐飲這些實(shí)體店是因為受到阿里巴巴、餓了么等線上電商平臺沖擊的話，那么我們這些印刷包裝、紙業(yè)等傳統(tǒng)制造業(yè)的逐漸“落寞”，又是誰的原因呢？

　　5、我想一定逃不開這4個主要原因。

　　（1）工人成本的攀升

　　招工難、留不住人成了傳統(tǒng)制造業(yè)的普遍難題。

　　如今的80后和90后受9年義務(wù)教育影響，很少會有人再來選擇做我們這種幾班倒的辛苦活。特別是紙業(yè)這行，有的工人每天上班十一二小時，省吃儉用一個月工資買不了一平方的房子，所以才有了業(yè)內(nèi)傳的“子孫后代都不要進(jìn)有夜班的廠，寧愿在農(nóng)村種田都不做”。

　　技術(shù)傳承面臨著斷層的尷尬境地，這是傳統(tǒng)行業(yè)的悲哀，招新人難，留住老人也難，所以我們的紙廠老板都不惜給在職工人多加工資。畢竟跟了自己這么久的人，當(dāng)老板的有口飯吃也絕不能餓著自己的兄弟。

　　（2）環(huán)保壓力的劇增

　　前幾年的一刀切砍停了大批制造業(yè)工廠，這兩年不一刀切了，環(huán)保檢查卻成了隨時能逼瘋制造業(yè)老板的事兒。

　　之前聽一位朋友說，他剛換的升級環(huán)保設(shè)備，68萬......如果他不是做工廠而是做商業(yè)的話，這68萬就是一套房產(chǎn)的首付了，本身已經(jīng)利潤極微，還要說之前的技術(shù)舊了，要升級，真的好慘。改行吧?一時間沒項目，洗濕了頭就繼續(xù)走過去。

　　比起這位有錢升級環(huán)保設(shè)備的朋友來說，像廣州、東莞、山東那些上萬家被環(huán)保逼停、倒閉的制造企業(yè)就沒那么幸運(yùn)了。就拿東莞來說，他們近1年已經(jīng)整治了45207家“散亂污”企業(yè)，這樣的“環(huán)保強(qiáng)度”完全是不給我們的紙廠老板活路啊！

　　（3）產(chǎn)能過剩，市場供過于求關(guān)系嚴(yán)重失衡

　　從2018年底以來，成品紙的價格就一落千丈，囤貨的老板們都是血虧。

　　造成這種局面主要的原因就是不斷新增的產(chǎn)能與急速萎縮的需求之間的不平衡，2016年來老板們過度樂觀狂歡后留下了滿地雞毛，市場擴(kuò)能之勢已然處于“失控邊緣”!再加上終端市場的寒冬季久久不能消退，需求跟不少，紙價是再怎么樣都漲不了！

　　（4）傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫

　　“不干等死，干了找死”，近年來經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型促進(jìn)了“中國制造”快速轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;中國創(chuàng)造”，留給傳統(tǒng)制造業(yè)的時間真的不多了!如果不盡快做出轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，不謀求出路，恐怕先迎接我們這些制造業(yè)廠商的就不是明天，而是真正的倒閉啊！

　　印前幫希望各位紙業(yè)的老板都能挺住!就像文章一開始提到的那位同行一樣，雖然很難很絕望，但仍然未改初心，咬牙堅持著！