1、公司本部20萬噸高檔特種紙項目

　　2018年3月8日，公司年產20萬噸高檔特種紙項目一次開機成功，項目投產后將進一步提升公司高端產品的比重，使公司的產品系列更加豐富和多元化。

 

2、老撾30萬噸化學漿項目及其配套項目

　　公司老撾年產30萬噸化學漿項目進展順利，已在6月份進入試產狀態，試產產品也已于近日順利運抵公司兗州本部開始試用。

 

　　該項目的配套項目正處于緊張的設備安裝階段，按照計劃正常推進中。

老撾30萬噸化學漿項目及其配套項目的實施將使公司在老撾的自制木漿的年生產能力大幅提升，有效提升公司的木漿自給率。

 

3、鄒城80萬噸高檔板紙改建及其配套工程項目

　　鄒城80萬噸高檔板紙改建及其配套工程項目按照項目計劃穩步推進；該項目包括兩臺箱板（瓦楞）紙機，其中一條紙機暨36號機已經在2018年6月30日提前試產，第二條紙機暨37號機也已經進入試產前的調試階段，預計于八月底進入試產階段。

 

　　同時，在新型纖維原料方面，木屑漿生產線已經于4月底投產，半化學漿生產線預計在7月底進入試產階段；公司新型纖維原料項目的落地投產將有效保障公司鄒城80萬噸高檔板紙項目的順利實施，可以大幅度降低公司廢紙的采購量，減少對國廢的依賴度，并對提升公司箱板紙的產品品質有很大的促進作用。

 

 

　　我國經濟正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，資源、能源、環境已成為我國造紙工作發展的大瓶頸，我們認為要確保公司可持續發展，實現規模的擴張和高質量發展，必須要“走出去”，只有走出去才能打破環保總量限制和原材料制約的天花板，公司兗州本部和鄒城兩個造紙制漿工業產業園在2018年底將實現550萬噸左右的紙、漿產能，今后我們將把老撾的“林漿紙一體化”項目作為太陽紙業的一個重要戰略突破點，依托老撾當地豐富的林地資源、區位優勢及稅收優惠等優勢，根據公司的發展實際和行業發展情況，在林、漿、紙三塊業務合理布局，用較短的時間，實現量的擴張和高質量發展，把太陽老撾打造成為極具競爭和規模優勢的紙、漿工業基地，以期解決太陽紙業可持續發展的問題。

 

 

三、關于應對國內造紙市場競爭日趨激烈的舉措

　　當前國內造紙行業主要產品普遍都存在產能過剩，供大于求，價格競爭激烈的情況。

 

　　要想在這種混戰中拔得頭籌，更好的生存下去，只能生產性價比高、適銷對路的產品，并且持續做好成本控制，提升核心競爭力。生產性價比高的產品，關鍵是從原料結構的調整入手，要從原料結構的調整和工藝技術的改進上，對生產成本有一個明顯的大幅度降低，這樣公司的效益才會持續不斷的提升。例如公司本白雙膠紙的成功推向市場，取得了非常好的效果。通過公司在產品和原料結構調整，使公司的非涂文化用紙，得到了國內出版社、印刷廠等客戶的青睞。只有生產性價比高的產品才能避免產生虧損、才能避免打價格戰、才能保證開機率。

 

 

四、公司的環保工作開展情況

　　公司秉承“企業發展，環保先行”的發展理念，讓綠色成為競爭力，在環保方面持續投入，并不斷對現有生產設備進行升級改造進而實現循環經濟，努力建設資源節約型、環境友好型企業。2017年6月，公司成為首批獲得排污許可證的企業之一。

 

　　廢水處理方面，不斷創新治理模式，按照“分級處理、分質回用”的治理模式，使各類指標均已達到國際領先水平；在固廢方面，按照“減量化、資源化、再利用”的治理原則，已基本實現資源化再利用；在大氣治理方面，公司已經完成大氣超低排放工程，使主要排放物全部穩定達標排放。

 

　　目前，太陽紙業的各類環保指標都已達到并優于國家標準。在多年的環保治理中，公司清楚的認識到，達標只是一個負責任的企業應該遵守的基本法律底線，不是終目的，太陽紙業環保治理的終目的是在達標的基礎上努力減輕對環境的影響，對社會負責、對員工負責、對股東負責。

 

 

五、公司主要產品的市場發展情況

　　公司圍繞造紙產業鏈進行了多元化布局，順應市場調整產品矩陣，太陽紙業的業務范圍已經覆蓋產業用紙、生物質新材料、快速消費品三大部分，主要產品包括銅版紙、非涂文化用紙、箱板紙、溶解漿等，公司主要產品的配置日趨合理。

 

　　目前上述產品的市場景氣度互有上下，但是通過公司持續在產品結構調整、原材料結構調整及在生產工藝等方面不斷改善創新，不斷向市場推出高性價比的產品，降低生產成本，有效提升產品的市場競爭力，公司有信心確保主要產品的盈利穩定性，從而保障公司整體經營業績的穩定和提升。