家樂福被指大幅提高國產(chǎn)日化產(chǎn)品進場費

“好迪、拉芳、霸王等本土日化企業(yè)近被家樂福告知，要想繼續(xù)上架就要繳納8%~15%的額外費用，這部分加價足以抵消其賣場利潤，甚至被迫退出賣場。” 昨天這條傳言引發(fā)了業(yè)內(nèi)關注。

本報記者 本報訊 昨天有媒體報道，好迪、拉芳、霸王等本土日化企業(yè)近被家樂福告知要想繼續(xù)上架，就要繳納8%~15%的額外費用，這部分加價足以抵消其賣場利潤，甚至被迫退出賣場，消息甚至被某媒體解讀為“寶潔聯(lián)合家樂福撲殺本土日化品牌”。到底是外資日化品牌太霸道，還是市場自然抉擇？記者昨天向家樂福、寶潔、拉芳、霸王、好迪等多方求證。

“這個幅度是非常厲害的。”昨日，一家本土日化企業(yè)聯(lián)系人對本報說，他認為事情不尋常。“超市和日化公司可以結(jié)盟規(guī)定不做其他品牌的生意，但是憑什么來約定第三方的進場費呢？”

部分本土品牌：未與家樂福合作

對于進場費可能大幅提高的傳言，昨天寶潔、霸王、拉芳方面截至記者發(fā)稿時還沒有回復。而好迪銷售部一名聯(lián)系人昨天對本報說，目前和家樂福還沒有合作關系，也未聽說廣州有其他超市要提高他們的進場費用。

資深人士表示，對于本土品牌而言，他們的優(yōu)勢在于銷售渠道與對本土市場的了解，劣勢是品牌運營的能力；對于外資企業(yè)而言，大的劣勢就是本土渠道。但對于像寶潔這樣已經(jīng)在中國市場扎根的企業(yè)而言，已經(jīng)沒有劣勢。

相反，隨著外資大賣場對國內(nèi)銷售終端的侵襲，本土日化企業(yè)固有的優(yōu)勢反而變成了劣勢。外資品牌借助于與這些外資大賣場之間的良好關系，完全具備“邊緣化”本土日化企業(yè)的能力。

家樂福：看市場的選擇

昨日，家樂福有關人士在接受本報記者采訪時并未對此問題給予正面回應，只是表示，日化產(chǎn)品都是由中國區(qū)統(tǒng)一簽訂合同和統(tǒng)一采購。而早前，家樂福中國區(qū)副總戴瑋則對外否認對大品牌和小品牌區(qū)別對待：“如果小品牌占據(jù)的貨架越來越少，那也是市場選擇的結(jié)果。”