市場營銷是一個令人羨慕的工作，也是一個成就人的職業，是快速成長的行業，有越來越多人加入到營銷中來，美國有近1/3的人從事與市場營銷有關的工作，而我國有近8000萬營銷人員。喬·吉拉德說過，你一生中推銷的唯一產品，就是你自己。營銷無處不在，營銷鑄就成功，營銷工作帶來個人能力大幅提升。

    一半是海水，一半是火焰，在兩者之間的動蕩與招搖里，營銷人員必須規劃好自己的營銷職業生涯和營銷進階。

    一、營銷進階：營銷六重天

    1、業代：鴕鳥式生存

    對于營銷人來說，成長路上的起點，就是如何做好業務員。對業務代表來說，應該做什么？不應該做什么呢？業務代表，能做什么？又不能做什么呢？從某種意義上講，業務代表就是前線上沖鋒殺敵的士兵，就是用身體堵槍眼的工具，其生命的職責和要義就是認真、認真、再認真，服從、服從、再服從，執行、執行、再執行。

    2、業務經理：牧羊犬和領頭羊

    業務員之后，就是如何做業務經理。如果說業務代表是一個普通得不能再普通的士兵的話，那么業務經理則就是一個班長，或者排長，或者連長，至少已不是一個士兵。從業務角度來看，如果把業務代表比作一只只的普通的羊的話，那么，業務經理就是領頭羊。領頭羊，本身也是羊，和他所帶領的羊是同種動物。羊群在領頭羊之后，是充滿信任地、甘心情愿地跟著它向前走。從管理角度來看，如果把業務代表比做一只只普通的羊的話，那么，在這種意義上，業務經理就是牧羊犬。它本身是狗不是羊，羊群在它的驅趕下，以落伍為恥，爭先恐后地往前涌。

    3、分公司經理：理解分而治之

    中國有8000萬營銷大軍，能成為封疆大吏的不少，但是能成為諸候的并且知道從諸候走向何方的就微乎其微屈指可數了。它需要的是明確的目標、有效的規劃、辛苦的努力，但同時，離不了堅實的成長、經驗的沉淀、時間的積累，只有這樣，才能真正實現從“諸候”到“王爺”甚至“天子”的飛躍。因此，對于這些諸候來講，永遠的徘徊是不可取的，簡單地重復也是不可為的，只有不斷學習，積極開拓市場，并在適時而動的機會和選擇中全面認識自己、分析現實、把握機會、有所為有所不為的基礎上的有效晉升，這才是諸候們的必然之路，也是必然的選擇。

    4、大區經理：懂得“馭將之道”

    與分公司經理相比，大區經理不僅僅是區域的擴大，更為關鍵的是承上啟下的銷售管理和平臺運作職能。因此，作為大區經理，應該說是將將之將，而不是將兵之將，他要做的就是“將”好這些分公司經理之“將”，而不是“將”好那些業務經理、業務員之“兵”。根本的就是實現由“將兵之將”到“將將之將”的轉變和力行。領導重于管理，藝術多于科學，用“馭將之道”來領導這些分公司經理，用“馭兵之術”之管理這些分公司經理，用科學的策略來“推”，用藝術的手段來“拉”，不斷地把屬下的這些分公司推向前臺，不斷地給他們小恩小惠，不邀功，不殺戮，真正實現了對這些“馭兵之將”的有效管理，為自己向銷售總監的提升的職業生涯規劃打下了堅實的基礎。

    5、銷售總監：學會先畫靶子再打槍

    第五重天就是如何做銷售總監。如果說，分公司經理是“將兵之將”、大區經理就是“將將之將”的話，那么，銷售總監則就是“將帥之將”。從職責上講，銷售總監，就是協助總經理，參與銷售經營與管理決策，領導銷售業務工作，完成銷售任務和目標。從這個意義上講，如果說，企業老板是游戲規則制定者，那么銷售總監就是方向制定者，那么，大區經理們、分公司經理們、業務經理們就是方法執行者。

    6、營銷總監：學會造勢

    如果營銷人員做到了營銷總經理，則就是第六重天了。作為企業的營銷總經理，就應該像劉邦一樣，在沒有勢時，不要硬去造勢，或者借勢，在內外環境均不成熟時，就要循勢，像朱元璋一樣“廣積糧，緩稱王”，一旦天時地利人和形成了勢時，就要果斷地取勢，為我所用。這就是企業里營銷總經理重要的駕馭力的修煉。一個合格而優秀的營銷總經理，必定是一個很會循勢而取勢的人。但同時，一個合格而優秀的營銷總經理，也必定是一個明于道而優于術的人。僅僅會取勢卻不會明道和優術，充其量只是個投機的商人或政客，而絕不會是一個優秀的職業經理人，或者英明的政治家。取勢，遠見也；明道，真知也；優術，實效也。

    從業務員到營銷總經理一般要經過業務經理、分公司經理、大區經理、銷售總監、營銷總經理五道坎。在較短的時間內升得太快跑得太高20多歲就做上全國營銷老總的位置也不見得是好事，30多歲了還在區域經理位置也并非就是有問題。正所謂，能力不能速成，經驗無法飛躍，底氣需要沉淀，境界更得磨煉！貴族可是多少代人的積累和沉淀才鑄就的。但是，如果一個快40多歲了還在做業務員那肯定也有問題。正所謂，暴發戶如果不學會過優雅的生活和不會玩高雅的情調，就永遠只是暴發戶。

    二、營銷職業

    英國皇家特許營銷學會和StopGap招聘代理公司公布了27個營銷職業。菲利普·科特勒在《營銷學導論》一書中也公布了14項職業。零點市場調查公司在其網站上也公布了大量的營銷職位的招聘信息。我們根據實際的情況，將營銷職業分為了12項，即：銷售、廣告、調研、物流、公關、零售、采購、倉儲、客戶服務、品牌管理、營銷策劃、營銷研究等。

    1、銷售和銷售管理

    大多數營銷人員初的職業就是銷售。經過公司的培訓后，將業務員放到市場一線，把本公司的產品或服務銷售出去。各種類型的企業都存在銷售崗位，不管是工業型企業還是服務型企業，不管是營利性還是非營利性組織。營銷人員有的銷售實體產品，如化工產品、機械產品、電子產品等，也有的銷售無形產品——服務，銷售創意、思想、策劃等，特別是一些策劃公司、咨詢公司等的產品。從事這些產品的銷售工作，需要一定的培訓或具有一定的技術背景。如機械、化工等產品，要了解產品的性能、型號、規格、外型、包裝等，要成為銷售工程師。

    隨著各公司業務的擴大，有的開始了國際營銷活動，營銷人員開始走出國門，這就需要國際營銷人員，要求他們需要熟悉外語及東道國的文化才能做好營銷工作。

    2、市場調研

    市場調研作為企業營銷的一個非常重要的工具，越來越受到重視。企業所需要的一切信息都來自于市場調研，決策始于調研。毛澤東說：沒有調查就沒有發言權。市場調研人員需要制定調研方案，準備調查問卷和樣本，分析數據，起草報告并將其發現和建議提供管理層。他們必須懂得統計學、消費者行為學、心理學和社會學等方面的知識。市場調查作為一個新興的行業以呈蓬勃發展之勢，全國有1000多家調查公司（包括涉外調查公司），需要大量的市場調查人員。

3、營銷策劃

    營銷策劃是近些年剛發展起來的一個職業，早起源于點子公司。現在營銷策劃開始朝規范化、理論化方向發展，受到企業的廣泛重視，越來越多的企業開展了營銷策劃活動。在企業創立、周年慶典、節假日促銷等活動中都進行了大量的營銷策劃活動。沒有策劃，企業就會死水一潭。有了策劃，才有“源頭活水”。

    一個優秀的策劃活動，往往使企業起死回生，煥發生機。具有市場前沿意識的企業往往設有策劃部或企劃部，包括大量的策劃人員。做營銷策劃，需要大量的營銷知識以及各種行業知識。

    4、品牌和產品管理

    在一些大型公司，由于產品品類繁多，管理復雜，紛紛適應形勢的需要，根據品牌來進行管理，如寶潔公司，設有品牌經理。品牌和產品管理為其產品計劃、引導和控制商務及其營銷活動。他們參與研究和開發、包裝、制造、銷售和分銷、廣告、促銷、市場調研以及商務分析和預測。

    5、客戶管理

    客戶管理也是近些年發展起來的職業，它是隨著消費者主權的日益顯現而出現的。許多公司都設有客服部，專門處理與客戶有關的問題。在一些大型消費品公司設有處理顧客事務的人員，他們處理顧客投訴、建議和涉及公司產品的問題，決定采取什么行動，以及協調解決問題所需的各種活動。還包括大客戶的管理，如對團購業務的處理。

    6、廣告

    營銷職業中也包括廣告工作。廣告是一項需要策劃、收集事實和創意技巧的重要商務活動，它通過研究市場經濟、消費心理、美學，來增強人們的消費意識，產生社會心理共鳴。“酒香也怕巷子深”，廣告日益深入人心。現代廣告不斷地運用現代理論和技術，推動著廣告活動朝著全方位、立體性、綜合化方向發展。廣告公司和調查公司、公共關系公司及其他類公司出現了日益融合的趨勢。例如，世界上著名的兩大公共關系咨詢公司，博雅公司和偉達公司就分別隸屬于美國J．w．湯遜廣告集團和揚·羅比凱廣告集團。從事廣告工作，既要有營銷的知識，又要有傳播學、心理學、策劃學、美術學等方面的知識。2005年12月10日以后，中國廣告市場全面對外開放，急劇增長的中國廣告市場為每個廣告公司和廣告人都提供了一個廣闊的舞臺。目前我國廣告業正迅猛發展，需要大量的廣告專業人才。

    7、營銷后勤學（物流管理）

    營銷后勤學（物流管理）是一個巨大的充滿活力的領域，具有很多的職業機會。大型交通運輸公司、制造商和零售商都雇用物流管理專家。物流管理已成為第三利潤區。伴隨中國近幾年來物流產業的蓬勃興起，國內對物流人才的需求量也越來越大，但是由于我國物流產業的起步比西方發達國家晚，物流人才的教育培養更是跟不上經濟發展的步伐，各地紛紛鬧起了“物流人才荒”。有預測顯示，中國的物流產業將會以每年30%的速度迅速增長，而國內物流人才的需求缺口將達到600萬人。由于物流是一個囊括了采購、倉儲、運輸、包裝、國際貿易、計算機等方方面面功能的管理性工作，高級的物流人才不但要懂得物流專業知識，還要對所在崗位所涉及到的其他專業技能有深刻的運用才能較好的勝任物流工作。

    8、營銷咨詢

    營銷咨詢為企業營銷診斷、出謀劃策、咨詢顧問等方面發揮了重要作用，許多企業越來越依賴于營銷咨詢公司提供的營銷方案。如世界知名的麥肯錫公司每年都要為許多企業提供營銷咨詢。我國的北大縱橫管理咨詢公司、葉茂中廣告公司、聯縱智達咨詢公司等也開展了營銷咨詢活動。營銷咨詢在我國方興未艾。從事營銷咨詢工作需要有深厚的理論功底，更需要一線的實際經驗，才能指導企業的營銷活動。在我國營銷咨詢領域有學院派、實戰派、廣告派等，分別從不同的角度對企業進行大量的咨詢活動。

    9、公共關系

    公共關系簡稱公關，公共關系人員的職責主要是預見并防止公共問題、處理投訴，跟媒體打交道和塑造公司形象。對于公關，我們必須正確理解。許多人認為用金錢、美色開道，獲取利益，這是不符合公關的本義的。許多企業都設有公關部，專門處理公共事務，特別是企業形象的樹立、危機事情的處理。從事公共關系需要良好的口頭和筆頭能力，富有說服力，他們應具有新聞、傳播、或文科方面的背景。如三鹿奶粉危機事情的處理、蘇丹紅事情的處理、非典事情的應急措施等都需要借助公共關系來解決。

    10、采購

    只要有企業的存在，就會有采購的存在。采購作為企業價值鏈的上流部分，如企業的原材料或燃料等構成了企業的基本成本。一個產品的成本大小，取決于采購成本。在成本上漲、原料短缺以及產品變得日益復雜的時期，采購人員對公司的盈利的作用日漸增大。

    11、新產品設計

    新產品設計是一個綜合系統，需要多人的參與，包括市場營銷人員、工程師、用戶等。市場營銷人員為新產品開發提供了營銷的思路、市場發展策略。通常需要良好的市場營銷、營銷調研和銷售預測背景，他們需要熟練的組織技巧鼓勵和協助他人，并且他們有時也需要技術方面的背景。通常，這些人在加入新產品開發研制之前擔任過其他營銷職位。

    12、零售管理

    零售給人們提供了承擔營銷責任的初機會。通往零售管理頂層的主要途徑是商品管理和商店管理。對商店管理而言，工作人員可以從采購實習生升到助理采購員，直到商店部門經理。就商店管理而言，工作人員可以由管理實習生升到部門助理，再升到部門經理，直到商店經理。采購人員關心的主要是商品選擇和促銷，部門經理關系的是銷售隊伍的管理和調配。