在收購家電B2C網(wǎng)站庫巴網(wǎng)5個月后，國美正式進(jìn)入“左右互搏”階段。

    4月20日，在推遲近一個月的時間后，國美集團(tuán)宣布旗下電子商務(wù)網(wǎng)站（以下簡稱國美電商）正式上線，國美電商在發(fā)展初期將享受國美電器在供應(yīng)和采購上的價格優(yōu)惠。

    國美電商總經(jīng)理韓德鵬在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，“目前國美電商的信息化系統(tǒng)可以滿足年200億元的銷售規(guī)模，對這個量級的需求，我們完全可以從容應(yīng)對。”

    國美總裁王俊洲則放出豪言，“做國美電商的目的一是要滿足消費者網(wǎng)上購物的需求；二是要實現(xiàn)盈利，回報投資者。我們的預(yù)期是兩三年實現(xiàn)盈利，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。”

    “不回避雙方的競爭”

    在國美線下實體店開始大肆擴(kuò)張的同時，國美的線上渠道也開始正式布局。

    與去年11月出資4800萬元收購庫巴網(wǎng)80%的股份不同，此次國美電商是由國美電器控股的全資子公司，其準(zhǔn)備時間持續(xù)了近一年。

    國美電商總經(jīng)理韓德鵬在接受記者時表示，網(wǎng)站的運(yùn)營主體為“新銳美電子商務(wù)有限公司”，“于2010年成立，注冊資本5000萬元，隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，未來資本規(guī)模也會相應(yīng)增大。”

    始終如一的低價商品采購能力、及時送達(dá)的物流配送能力和貫穿各個環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng)能力，是支撐國美電子商務(wù)未來長足發(fā)展的三大核心要素，韓德鵬表示，國美電子商務(wù)采用集團(tuán)聯(lián)合采購與獨立采購相結(jié)合的方式，集團(tuán)每年超1000億元的采購規(guī)模可以保障產(chǎn)品的低價，獨立采購將有效保證產(chǎn)品的多樣性。“這就是說，國美電商可以在兩個采購平臺當(dāng)中‘擇優(yōu)’而取，因此比一般的B2C家電平臺更有價格優(yōu)勢。”

    “當(dāng)然，在國美電商上線初期，我們還需要集團(tuán)給予更多幫助，這是一個必要的過程。”韓德鵬進(jìn)一步解釋。

    王俊洲告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，現(xiàn)在集團(tuán)每年的采購規(guī)模已超過1000億元，“我們的議價能力遠(yuǎn)比一個百億采購規(guī)模的企業(yè)要強(qiáng)，這是國美做電子商務(wù)的優(yōu)勢。”

    對國美于5個月前宣布控股的庫巴網(wǎng)，王俊洲直言，“不回避雙方的競爭。”

    “從經(jīng)營的角度上講，我們希望庫巴網(wǎng)和國美離得更遠(yuǎn)，當(dāng)然我們肯定會在商品供應(yīng)上給予庫巴幫助。”王俊洲表示，“兩家B2C平臺并不會成為國美的負(fù)擔(dān)，他們都會有自己的特色，如果條件允許，我們不排除再建一個電子商務(wù)平臺的可能性。”

    三年成為B2C行業(yè)領(lǐng)跑者？

    在傳統(tǒng)實體店上保持領(lǐng)先的國美，希望在新興渠道上再造一個國美。

    在3月28日的國美2010年業(yè)績說明會上，國美董事長張大中對國美的5年規(guī)劃作出調(diào)整，電子商務(wù)就是其中之一。

    記者查閱相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，過去五年國內(nèi)網(wǎng)購規(guī)模暴增了22倍，到2010年已達(dá)4500多億元，其中數(shù)碼家電占比達(dá)10.35%，銷售額突破400億元。