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正值潘剛執(zhí)掌伊利六年之際，中國(guó)乳業(yè)的傳奇人物牛根生也在其蒙牛的職業(yè)生涯上畫(huà)上了句號(hào)。但是否意味著完全退出中國(guó)乳業(yè)江湖，卻是一個(gè)問(wèn)號(hào)。
6月11日，蒙牛乳業(yè)在港交易所發(fā)布公告，創(chuàng)始人牛根生辭任董事會(huì)主席一職，保留蒙牛乳業(yè)非執(zhí)行董事一職。牛根生擬將大部分時(shí)間投入慈善工作，以實(shí)現(xiàn)數(shù)年來(lái)之夙愿。
從1999年創(chuàng)辦內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)有限公司到2004年香港上市，再到一舉躍入行業(yè)第一陣營(yíng)。牛根生演繹了企業(yè)快速發(fā)展的傳奇，在這個(gè)摻雜恩怨情仇和資本財(cái)富的故事中，牛根生的個(gè)人魅力則被一次次地渲染。常常以“老牛”自稱的他，早已是行業(yè)內(nèi)的“老大哥”。
是非功過(guò)，自有判斷。不過(guò)，在與伊利的你爭(zhēng)我?jiàn)Z中，更被貼上了“手段狠”的標(biāo)簽。席卷全國(guó)乳業(yè)的三聚氰胺事件，給老牛帶來(lái)了致命打擊。最終，中糧牽手蒙牛，不僅助其渡過(guò)難關(guān)，還給其提供了國(guó)企的大靠山。此舉更被看做牛根生的精明所在。
國(guó)企的伊利一直憑借著“政府牌”走天下，先后成為了2008年奧運(yùn)會(huì)以及2010年世博會(huì)的獨(dú)家乳制品贊助商。三聚氰胺事件后，伊利率先走出困境，其政府優(yōu)勢(shì)更加凸顯。相反，蒙牛卻接連失手。中糧的入主，將會(huì)帶來(lái)政府的支持，在與伊利的對(duì)決中，更能增加籌碼。但也意味著牛根生的退出是遲早的事情。
6月11日，這一天終于到來(lái)。“老牛的退出對(duì)他自身抑或蒙牛來(lái)說(shuō)都是件好事。一個(gè)企業(yè)的前期發(fā)展可能依靠個(gè)人崇拜，發(fā)展到一定規(guī)模后，更多憑借的是資源整合與規(guī)范管理。盡管老牛在任，其管理的事情或許還沒(méi)有其他人多。”乳業(yè)營(yíng)銷專家雷永軍對(duì)時(shí)代周報(bào)表示。
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