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每一個(gè)獨(dú)立的生命體都需要通過攝取空氣、食物和水分延續(xù)生命。空氣、食物和水分經(jīng)過呼吸消化循環(huán)泌尿等系統(tǒng)消化吸收，進(jìn)而成為生命營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)輸布全身，為生命體每一個(gè)細(xì)胞提供生命支持。呼吸消化循環(huán)泌尿等系統(tǒng)就相當(dāng)于企業(yè)的盈利模式。
然而，單純依靠呼吸消化循環(huán)泌尿等系統(tǒng)生命還是無(wú)法存活，還需要神經(jīng)內(nèi)分泌免疫骨骼肌肉皮膚等支持保障系統(tǒng)。神經(jīng)系統(tǒng)負(fù)責(zé)決策、感知、調(diào)節(jié)；內(nèi)分泌系統(tǒng)負(fù)責(zé)內(nèi)環(huán)境平衡協(xié)調(diào)；皮膚粘膜免疫系統(tǒng)負(fù)責(zé)保衛(wèi)；骨骼遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)負(fù)責(zé)支持和執(zhí)行。除此之外還有一個(gè)生殖系統(tǒng)負(fù)責(zé)延續(xù)生命傳宗接代。企業(yè)也有類似的支持保障機(jī)制。盈利模式和保障機(jī)制，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的兩條生命線，兩者缺一不可。
企業(yè)盈利模式千變?nèi)f化，但從本質(zhì)上無(wú)外乎三種類型：低成本，差異化和高聚焦。低成本追求獲利空間；差異化追求比較優(yōu)勢(shì)；高聚焦追求經(jīng)營(yíng)效率。盈利模式是企業(yè)經(jīng)過一段時(shí)間磨煉形成的標(biāo)準(zhǔn)化程式化的業(yè)務(wù)操作流程，其本質(zhì)特征是標(biāo)準(zhǔn)化、程式化、穩(wěn)定可靠、簡(jiǎn)單易行、可復(fù)制移植。為了保持企業(yè)盈利模式在相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)穩(wěn)定發(fā)揮作用，企業(yè)需要系統(tǒng)的保障機(jī)制。
概括起來(lái)共有十條，分別是：1決策機(jī)制；2監(jiān)督機(jī)制；3溝通機(jī)制；4協(xié)調(diào)機(jī)制；5選擇機(jī)制；6培訓(xùn)機(jī)制；7考評(píng)機(jī)制；8分配機(jī)制；9保護(hù)機(jī)制；10預(yù)警機(jī)制。保障機(jī)制的功能一是為了盈利模式本身完整性有效性；二是確保企業(yè)不隨意改變盈利模式類型，保證一定的穩(wěn)定性延續(xù)性。
完整的企業(yè)的決策機(jī)制包括決策支持、決策咨詢、決策評(píng)價(jià)、決策監(jiān)督和決策反饋?zhàn)酉到y(tǒng)。只有完善以上五個(gè)系統(tǒng)，才能使決策機(jī)制趨于完善。不同類型的企業(yè)決策系統(tǒng)，小到老板一人說(shuō)了算，大到成立一個(gè)專門機(jī)構(gòu)。決策系統(tǒng)效率與企業(yè)老板領(lǐng)導(dǎo)性格密切相關(guān)，企業(yè)越小關(guān)聯(lián)度越大。
企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制主要是人、財(cái)、物的監(jiān)督。對(duì)人的監(jiān)督包括企業(yè)干部員工的思想動(dòng)態(tài)、行為規(guī)范、道德水平直至儀態(tài)儀表；企業(yè)財(cái)務(wù)制度是否完善，企業(yè)財(cái)產(chǎn)是否受到嚴(yán)格管控。
企業(yè)的溝通機(jī)制包括內(nèi)外溝通和內(nèi)部溝通。會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、現(xiàn)代通訊技術(shù)等基本形式是否具備完善，是否發(fā)揮有效作用，人與人之間，部門與部門之間交流是否順暢，有無(wú)影響溝通的重大障礙。
企業(yè)的協(xié)調(diào)機(jī)制包括企業(yè)文化、企業(yè)組織和企業(yè)制度。務(wù)實(shí)的企業(yè)文化，協(xié)調(diào)的組織機(jī)構(gòu)，完善的規(guī)章制度，是確保企業(yè)平衡協(xié)調(diào)有序的基本保證。
企業(yè)的選擇機(jī)制包括人才招聘，干部提升，員工辭退，供應(yīng)商經(jīng)銷商代理商等合作伙伴選擇。客戶選擇甄別等等。很多企業(yè)選擇工作隨意性很大，缺乏一整套方式方法。
企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制包括外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)，以及員工自我學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型企業(yè)必須擁有一個(gè)促進(jìn)企業(yè)不斷學(xué)習(xí)的有效機(jī)制。
企業(yè)的考評(píng)機(jī)制包括部門和干部員工績(jī)效考評(píng)，供應(yīng)商經(jīng)銷商代理商等合作伙伴等級(jí)考評(píng)，客戶等級(jí)考評(píng)等。
企業(yè)的分配機(jī)制包括薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度，價(jià)格體系，促銷政策，股權(quán)分配，資金安排調(diào)度等。
企業(yè)的保護(hù)機(jī)制包括法律顧問，保安及安全規(guī)章制度、行政后勤管理等。
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